煜展卓越高管團隊管理實踐課堂第一期開班
日期：2013-10-11 標(biāo)簽：煜展 來源：煜展項目組
2013年9月25日，煜展卓越高管團隊管理實踐課堂第一期在美麗的青海省西寧市正式開學(xué)，煜展集團商用車公司總經(jīng)理朱飛、副總經(jīng)理王生財?shù)燃瘓F高層管理團隊和由深遠(yuǎn)企業(yè)顧問機構(gòu)董事長杜建君老師帶隊的深遠(yuǎn)顧問團隊，出席了開學(xué)啟動會。
啟動會上，朱飛總經(jīng)理傳達(dá)了集團董事長對各位高管參與此次學(xué)習(xí)活動的期待，期望這支核心高管團隊，能夠通過深遠(yuǎn)的管理實踐課堂，對管理和管理者有更深層的認(rèn)知，學(xué)習(xí)掌握更多的管理知識和技能，并運用到自己的工作中，協(xié)助集團一同開展規(guī)范化管理，解決公司存在的一些管理問題，群策群力，為集團未來的可持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。
同時，作為學(xué)員之一，朱總也表達(dá)了自己對此次學(xué)習(xí)活動的期待，決心認(rèn)真的投入到學(xué)習(xí)活動中，希望通過該課堂，提升自己的管理能力，更好的帶領(lǐng)團隊，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
深遠(yuǎn)顧問機構(gòu)董事長杜建君老師，作為管理課堂的總負(fù)責(zé)人，也表達(dá)了深遠(yuǎn)對此次培訓(xùn)的重視。
為了給煜展高管團隊帶來真正有效的管理知識與技能，并通過完美的學(xué)習(xí)體驗，幫助各位學(xué)員最大化地消化、吸收和轉(zhuǎn)化所學(xué)所獲，深遠(yuǎn)顧問機構(gòu)由董事長杜建君老師親自負(fù)責(zé)，并從汽車咨詢公司和課程開發(fā)與案例研究中心抽調(diào)了數(shù)名優(yōu)秀的咨詢顧問、課程開發(fā)師和研究員，參與了整個學(xué)習(xí)過程的研發(fā)和設(shè)計。
卓越高管團隊管理實踐課堂采用了目前國際最佳學(xué)習(xí)活動體驗技術(shù)，結(jié)合成人學(xué)習(xí)心理學(xué)，從管理的實踐出發(fā)，幫助學(xué)員深入淺出的領(lǐng)悟管理的真諦。管理實踐課堂從三個層次（管理者、經(jīng)營者、領(lǐng)導(dǎo)者）和五大模塊（反思、分析、合作、練達(dá)、行動）展開。通過管理自我、管理組織、管理關(guān)系、管理情境、管理變革的管理者成長管道，結(jié)合煜展的行業(yè)信息與企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，貼身研發(fā)了一系列管理實踐課程。
深遠(yuǎn)期望這些課程，能夠協(xié)助煜展集團打造一支高績效的管理團隊，為集團的長遠(yuǎn)發(fā)展，奠定堅實的基礎(chǔ)。
卓越高管團隊管理實踐課堂第一期課程緊緊的圍繞“管理自己”展開，從管理者自身的經(jīng)驗出發(fā)，反思企業(yè)管理中存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)和訓(xùn)練時間管理等管理自我的知識與技能，真正的從自己做起，開啟集團的管理改善之路。
啟動會后，杜建君老師帶來了第一堂課：《管理者的角色、素質(zhì)與能力》，課程采用工作坊的方式展開，在與學(xué)員的大量互動中，挖掘出了集團目前面臨的管理難題，通過對管理者三類工作和十大角色的深度剖析，令學(xué)員對自己在集團所扮演的角色、承擔(dān)的使命以及日常的工作有了深層的認(rèn)知和理解。
故事、案例、游戲、研討等多種教學(xué)活動相互結(jié)合穿插，另整個課堂氣氛活躍，趣味橫生，學(xué)員討論熱烈，在輕松愉悅的過程中，收獲新知。
一天的課程結(jié)束后，學(xué)員對深遠(yuǎn)的卓越高管團隊管理實踐課堂給予了很高的評價，并對未來的課程充滿了期待。