TCL集團(tuán)依然“極端微利”
日期：2009-03-27 標(biāo)簽：TCL集團(tuán)依然“極端微利” 來(lái)源：深遠(yuǎn)
3月25日，TCL集團(tuán)(行情股吧)(000100.SZ)、TCL多媒體(1070.HK)和TCL通訊(2618.HK)同時(shí)發(fā)布了2008年年報(bào)(專題解讀)，扣除包括CB(可轉(zhuǎn)股債)等非經(jīng)常性損益外，三家公司2008年分別獲得了6804萬(wàn)元、4100萬(wàn)港元和47萬(wàn)港元的凈利潤(rùn)，依然處于“極端微利”狀態(tài)。
值得注意的是，在通過(guò)努力獲得集體經(jīng)營(yíng)性盈利的同時(shí)，TCL集團(tuán)旗下公司2008年第四季度開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)始惡化，TCL通訊、TCL家電集團(tuán)銷售收入和利潤(rùn)情況出現(xiàn)了較大幅度的下降，而TCL多媒體的歐洲、北美和新興市場(chǎng)三大業(yè)務(wù)中心2008年依然處于虧損狀態(tài)。
TCL集團(tuán)2007-2008年連續(xù)兩年的經(jīng)營(yíng)性盈利在金融危機(jī)的沖擊下能否持續(xù)？
“微利”業(yè)績(jī)
對(duì)于TCL集團(tuán)來(lái)說(shuō)，如果2007年的整體盈利還是在房地產(chǎn)和投資業(yè)務(wù)支撐下的“財(cái)務(wù)性盈利”，2008年在全球金融危機(jī)的沖擊下，TCL集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)性盈利。
TCL三家公司的年報(bào)顯示，扣除非經(jīng)常性損益后，TCL集團(tuán)2008年的凈利潤(rùn)達(dá)到6800萬(wàn)元，TCL多媒體實(shí)現(xiàn)了4100萬(wàn)港元的利潤(rùn)，而TCL通訊則因?yàn)槌^(guò)4億元的“前瞻性研發(fā)投入”而只獲得了47萬(wàn)港元的凈利潤(rùn)。
顯然TCL雖然通過(guò)2005-2007年連續(xù)三年的扭虧戰(zhàn)爭(zhēng)獲得了2008年的經(jīng)營(yíng)性盈利，但依然處于整體經(jīng)營(yíng)困難中。
然而在中國(guó)業(yè)務(wù)中心2008年獲得超過(guò)6億元的凈利潤(rùn)的情況下，歐洲、北美和新興市場(chǎng)三大業(yè)務(wù)中心的虧損依然在延續(xù)。
TCL集團(tuán)COO薄連明表示，“2008年TCL的北美業(yè)務(wù)虧損已經(jīng)大幅下降，但依然是收購(gòu)湯姆遜后唯一沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利的區(qū)域?！?
重歸穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)
“沒(méi)有人可以在金融危機(jī)中獨(dú)善其身?！睆恼麄€(gè)TCL集團(tuán)來(lái)講，2008年其銷售收入同比只增長(zhǎng)了4.4%，對(duì)此薄連明表示，“銷售收入在我們的整體績(jī)效考核的權(quán)重已經(jīng)不到20%，我們現(xiàn)在重點(diǎn)考核的是現(xiàn)金流，我們2008年下半年開(kāi)始開(kāi)展的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略已初見(jiàn)成效?！?
“我們并不是先知先覺(jué)，但是我們2008年的一系列資本和財(cái)務(wù)動(dòng)作在金融危機(jī)中卻起到了無(wú)心插柳的作用?！北∵B明如是表示。
薄連明提到的顯然是提前贖回CB的事情，記者了解到，2008年4月TCL多媒體花費(fèi)超過(guò)10億元贖回CB，規(guī)避了金融危機(jī)擴(kuò)大可能造成的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)內(nèi)部挖潛使其現(xiàn)金流到年底超過(guò)了21億元。
除此之外，TCL多媒體2008年通過(guò)內(nèi)部挖潛使手頭的現(xiàn)金數(shù)量超過(guò)了21億元。
薄連明告訴記者，“目前TCL的資金周轉(zhuǎn)周期已經(jīng)縮短到37天，比三星電子更低，但是存在可以繼續(xù)挖潛的空間，我們6大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)目前的流動(dòng)資產(chǎn)超過(guò)100億元，如果效率再提到5-10%，2009年還能釋放5-10億元現(xiàn)金流?！?
顯然TCL集團(tuán)整體上又將重歸到穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)，而在海外業(yè)務(wù)萎縮后，TCL將把部分資源投向自己有品牌基礎(chǔ)的東盟和中東區(qū)域，投資1.6億元成為廣州2010亞運(yùn)會(huì)合作伙伴就是為了加大在新興市場(chǎng)的影響力。
從TCL通訊引進(jìn)楊興平擔(dān)任集團(tuán)副總裁和TCL通訊CEO，TCL集團(tuán)新提拔韓青、李益民成為副總裁開(kāi)始，TCL集團(tuán)2009年強(qiáng)化中國(guó)區(qū)的意圖已經(jīng)非常明顯。
值得注意的是，在通過(guò)努力獲得集體經(jīng)營(yíng)性盈利的同時(shí)，TCL集團(tuán)旗下公司2008年第四季度開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)始惡化，TCL通訊、TCL家電集團(tuán)銷售收入和利潤(rùn)情況出現(xiàn)了較大幅度的下降，而TCL多媒體的歐洲、北美和新興市場(chǎng)三大業(yè)務(wù)中心2008年依然處于虧損狀態(tài)。
TCL集團(tuán)2007-2008年連續(xù)兩年的經(jīng)營(yíng)性盈利在金融危機(jī)的沖擊下能否持續(xù)？
“微利”業(yè)績(jī)
對(duì)于TCL集團(tuán)來(lái)說(shuō)，如果2007年的整體盈利還是在房地產(chǎn)和投資業(yè)務(wù)支撐下的“財(cái)務(wù)性盈利”，2008年在全球金融危機(jī)的沖擊下，TCL集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)性盈利。
TCL三家公司的年報(bào)顯示，扣除非經(jīng)常性損益后，TCL集團(tuán)2008年的凈利潤(rùn)達(dá)到6800萬(wàn)元，TCL多媒體實(shí)現(xiàn)了4100萬(wàn)港元的利潤(rùn)，而TCL通訊則因?yàn)槌^(guò)4億元的“前瞻性研發(fā)投入”而只獲得了47萬(wàn)港元的凈利潤(rùn)。
顯然TCL雖然通過(guò)2005-2007年連續(xù)三年的扭虧戰(zhàn)爭(zhēng)獲得了2008年的經(jīng)營(yíng)性盈利，但依然處于整體經(jīng)營(yíng)困難中。
然而在中國(guó)業(yè)務(wù)中心2008年獲得超過(guò)6億元的凈利潤(rùn)的情況下，歐洲、北美和新興市場(chǎng)三大業(yè)務(wù)中心的虧損依然在延續(xù)。
TCL集團(tuán)COO薄連明表示，“2008年TCL的北美業(yè)務(wù)虧損已經(jīng)大幅下降，但依然是收購(gòu)湯姆遜后唯一沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利的區(qū)域?！?
重歸穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)
“沒(méi)有人可以在金融危機(jī)中獨(dú)善其身?！睆恼麄€(gè)TCL集團(tuán)來(lái)講，2008年其銷售收入同比只增長(zhǎng)了4.4%，對(duì)此薄連明表示，“銷售收入在我們的整體績(jī)效考核的權(quán)重已經(jīng)不到20%，我們現(xiàn)在重點(diǎn)考核的是現(xiàn)金流，我們2008年下半年開(kāi)始開(kāi)展的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略已初見(jiàn)成效?！?
“我們并不是先知先覺(jué)，但是我們2008年的一系列資本和財(cái)務(wù)動(dòng)作在金融危機(jī)中卻起到了無(wú)心插柳的作用?！北∵B明如是表示。
薄連明提到的顯然是提前贖回CB的事情，記者了解到，2008年4月TCL多媒體花費(fèi)超過(guò)10億元贖回CB，規(guī)避了金融危機(jī)擴(kuò)大可能造成的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)內(nèi)部挖潛使其現(xiàn)金流到年底超過(guò)了21億元。
除此之外，TCL多媒體2008年通過(guò)內(nèi)部挖潛使手頭的現(xiàn)金數(shù)量超過(guò)了21億元。
薄連明告訴記者，“目前TCL的資金周轉(zhuǎn)周期已經(jīng)縮短到37天，比三星電子更低，但是存在可以繼續(xù)挖潛的空間，我們6大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)目前的流動(dòng)資產(chǎn)超過(guò)100億元，如果效率再提到5-10%，2009年還能釋放5-10億元現(xiàn)金流?！?
顯然TCL集團(tuán)整體上又將重歸到穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)，而在海外業(yè)務(wù)萎縮后，TCL將把部分資源投向自己有品牌基礎(chǔ)的東盟和中東區(qū)域，投資1.6億元成為廣州2010亞運(yùn)會(huì)合作伙伴就是為了加大在新興市場(chǎng)的影響力。
從TCL通訊引進(jìn)楊興平擔(dān)任集團(tuán)副總裁和TCL通訊CEO，TCL集團(tuán)新提拔韓青、李益民成為副總裁開(kāi)始，TCL集團(tuán)2009年強(qiáng)化中國(guó)區(qū)的意圖已經(jīng)非常明顯。
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