杜總受邀參加《環(huán)球企業(yè)家》雜志“從生存到優(yōu)秀——新銳企業(yè)的跨越式發(fā)展”廣州站論壇
日期：2005-12-09 標(biāo)簽：杜總受邀參加《環(huán)球企業(yè)家》雜志“從生存到優(yōu)秀——新銳企業(yè)的跨越式發(fā)展”廣州站論壇 來(lái)源：深遠(yuǎn)
新銳企業(yè)是當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中最有活力的組成部分，但也普遍面臨著成長(zhǎng)為優(yōu)秀乃至卓越企業(yè)的發(fā)展考驗(yàn)。在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天，新銳企業(yè)到底需要制定怎樣的戰(zhàn)略才能實(shí)現(xiàn)自身的高速增長(zhǎng)？對(duì)外，如何尋求一流的合作伙伴和海外資本來(lái)全面塑造企業(yè)國(guó)際化的形象；對(duì)內(nèi)，如何完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，吸引更多的人才以提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力？而中國(guó)的企業(yè)普遍缺乏長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃，新興企業(yè)更是如此。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，要制定符合企業(yè)自身特點(diǎn)的戰(zhàn)略并非易事，其目標(biāo)不僅要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速增長(zhǎng)，而且也要充分發(fā)揮和保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在定制長(zhǎng)期戰(zhàn)略的過(guò)程中，企業(yè)該如何預(yù)料環(huán)境和市場(chǎng)的變化，如何適應(yīng)這些變化，又該如何在變化中求生存甚至獲取勝利？這些都是本土新銳企業(yè)當(dāng)下亟待考慮的問(wèn)題。
12月3日上午，《環(huán)球企業(yè)家》雜志繼北京和上海巡回論壇成功舉辦之后，在廣州珠江新城酒店舉行了以“新銳企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃”為主題的論壇系列活動(dòng)。深遠(yuǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、《產(chǎn)品》雜志執(zhí)行總編杜建君受邀到會(huì)，并與深圳綜合開發(fā)研究院副秘書長(zhǎng)郭萬(wàn)達(dá)、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長(zhǎng)張文魁、中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授關(guān)良生、廣東志高空調(diào)股份有限公司董事長(zhǎng)李興浩、唐龍國(guó)際傳媒集團(tuán)總裁陸興東、格蘭仕集團(tuán)總裁助理趙為民、中山圣雅倫集團(tuán)總經(jīng)理梁伯強(qiáng)和《環(huán)球企業(yè)家》雜志總經(jīng)理陳婷等嘉賓就新銳企業(yè)的生存和發(fā)展、繼承和創(chuàng)新、營(yíng)銷和變革等話題進(jìn)行了對(duì)話，并回答了聽(tīng)眾提出的問(wèn)題，各個(gè)嘉賓各述觀點(diǎn)，并不斷有火花碰撞，整合會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈。
下午，組委會(huì)專門安排杜總、張文魁研究員和李興浩董事長(zhǎng)等三位先生，一起近距離的與參會(huì)聽(tīng)眾進(jìn)行了互動(dòng)式溝通。杜總針對(duì)參與討論的聽(tīng)眾就中國(guó)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、市場(chǎng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷管理等問(wèn)題發(fā)表了自己的看法，并就深遠(yuǎn)作為一個(gè)咨詢顧問(wèn)公司的成長(zhǎng)歷程、知識(shí)性公司的管理、客戶服務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和知識(shí)原創(chuàng)等問(wèn)題，談了創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的體會(huì)，尤其杜總在人生關(guān)鍵階段的成功轉(zhuǎn)型并成為一個(gè)優(yōu)秀的咨詢專家的人生故事，引起了與會(huì)的熱烈響應(yīng)。
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