華帝區(qū)域代理商“五星級(jí)”管理方案被采納并在全國(guó)大力推進(jìn)
日期：2004-02-21 標(biāo)簽：華帝區(qū)域代理商“五星級(jí)”管理方案被采納并在全國(guó)大力推進(jìn) 來(lái)源：深遠(yuǎn)
實(shí)戰(zhàn)結(jié)晶，搭建服務(wù)平臺(tái)
4月20日至4月22日，華帝2003年第一季度全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議在江蘇南京召開(kāi)。會(huì)議討論并通過(guò)了以杜建君為首席顧問(wèn)的顧問(wèn)組擬訂的華帝營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)管理方案，杜總在會(huì)上對(duì)華帝區(qū)域代理商“五星級(jí)”管理評(píng)價(jià)方案作了詳盡的解釋。何為“五星級(jí)”管理評(píng)價(jià)方案？顧名思義就是采取“五星”評(píng)定的辦法，每半年評(píng)估一次，通過(guò)把區(qū)域代理商按目標(biāo)和過(guò)程管理為基礎(chǔ)細(xì)分為五星等級(jí)，進(jìn)行整體性評(píng)估和考核的方案。該管理方案有助于幫助代理商一起成長(zhǎng)，為華帝代理商提供實(shí)用的基本操作程序與日常業(yè)務(wù)管理手段；幫助各代理商進(jìn)行組織建設(shè)、渠道開(kāi)發(fā)、終端建設(shè)與人員管理，熟練掌握業(yè)務(wù)操作的過(guò)程控制，使之從傳統(tǒng)代理商向區(qū)域代理商職能轉(zhuǎn)變；幫助代理商做好所轄區(qū)與市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)；同時(shí)還能提高華帝整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)反應(yīng)能力，有利于在華帝網(wǎng)絡(luò)中形成“比學(xué)趕幫爭(zhēng)上游”的良好內(nèi)部氛圍，建立起一種科學(xué)、健康的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
會(huì)場(chǎng)實(shí)況
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