深遠(yuǎn)顧問機(jī)構(gòu)應(yīng)邀參加2014年中小企業(yè)論壇
日期：2014-04-30 標(biāo)簽： 來源：深遠(yuǎn)
4月22日，深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)在深圳福臨大酒店舉行“2014年中小企業(yè)發(fā)展論壇”，本年度論壇的主題為“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革與企業(yè)管理創(chuàng)新”，深遠(yuǎn)顧問機(jī)構(gòu)作為副會(huì)長(zhǎng)單位應(yīng)邀參加，深遠(yuǎn)旗下的擎基學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)人宋煒老師應(yīng)邀作為對(duì)話嘉賓出席并發(fā)表講話。
在“對(duì)話”環(huán)節(jié)中，宋老師以當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)所處的情況出發(fā)，結(jié)合深遠(yuǎn)這幾年的實(shí)踐和思考，為大家分享了深遠(yuǎn)與客戶共同創(chuàng)新、共同成長(zhǎng)的收獲。他指出，在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息量超級(jí)龐大，企業(yè)模式顛覆和創(chuàng)新的周期越來越短，企業(yè)在如此環(huán)境下面對(duì)自我的顛覆和創(chuàng)新會(huì)出現(xiàn)三個(gè)共性，其一是企業(yè)整個(gè)組織變得很敏感，決策困難；其二是組織很難適應(yīng)新的商業(yè)策略；其三是企業(yè)害怕失敗，變革和創(chuàng)新措施落實(shí)不到位。
深遠(yuǎn)圍繞客戶的三個(gè)感受，結(jié)合客戶企業(yè)需要持續(xù)成長(zhǎng)的核心需求，把過去的服務(wù)內(nèi)容提煉成六大業(yè)務(wù)中心，在為客戶服務(wù)的過程中，把組織的發(fā)展想象為一群人的發(fā)展，將人才發(fā)展的理念與組織發(fā)展理念相結(jié)合。在為企業(yè)提供營(yíng)銷、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略執(zhí)行、組織設(shè)計(jì)等服務(wù)時(shí)，采用六大業(yè)務(wù)中心協(xié)同的方式，統(tǒng)合綜效，運(yùn)用成功的發(fā)展型經(jīng)歷，幫助企業(yè)在紛繁復(fù)雜的信息中制定決策、優(yōu)化組織情境，發(fā)展人才，真正的幫助組織成長(zhǎng)。
宋老師的精彩發(fā)言贏得了在座嘉賓的熱烈掌聲，為當(dāng)天的論壇推起了陣陣高潮。
參會(huì)嘉賓合影