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市場(chǎng)導(dǎo)航人:杜健君

日期:2004-02-25 標(biāo)簽:市場(chǎng)導(dǎo)航人:杜健君 來(lái)源:深遠(yuǎn)

      200212月中旬.

    北京已是銀裝素裹,深圳依然一片蔥綠.

    由白雪皚皚的北國(guó)飛往郁郁蔥蔥的南江,自然是別有一番景致;然而,更為讓人產(chǎn)生興致的是這里正在舉辦的第二屆中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)論壇。

一個(gè)論壇,聚攏了八方來(lái)客;

一個(gè)論壇,會(huì)集了四面精英。

深圳威尼斯酒店。

論壇正在井然有序地進(jìn)行,大會(huì)議廳里座無(wú)虛席.

    論壇席上,深圳市深遠(yuǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)杜健君正在主持著一輪熱烈又有趣的討論,而論壇席背景上醒目的巨幅標(biāo)牌下方的一行字也同時(shí)吸引了記者的視線(xiàn)——承辦單位:深圳市生產(chǎn)力促進(jìn)中心,深圳市深遠(yuǎn)工業(yè)設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司。

這位臺(tái)前幕后忙碌著的杜健君是何許人?

他為何對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)界情有獨(dú)鐘?!

帶著這樣的好奇與疑問(wèn),于是萌生了采訪(fǎng)杜健君的念頭。

 

200212月底,北京。

“我已到北京,被邀請(qǐng)參加2002年中央電視臺(tái)商業(yè)名家經(jīng)濟(jì)人物年會(huì),今天下午5點(diǎn)以前有時(shí)間接受你的采訪(fǎng)?!?/SPAN>

    隆冬的北京寒氣襲人,在原中央工藝美院旁的一個(gè)不大的酒店里見(jiàn)到杜健君,沒(méi)有寒暄,沒(méi)有套話(huà),遞上一杯熱熱的茶后,話(huà)題便從“市場(chǎng)”開(kāi)始。

 

是“市場(chǎng)”挖掘了他的潛力

    “我是一個(gè)與‘網(wǎng)絡(luò)’有緣的人?!倍沤【删W(wǎng)絡(luò)開(kāi)始講述了他人生中所走過(guò)的三個(gè)階段。

     第一次“觸網(wǎng)”,是在80年代初。他畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院,除有系統(tǒng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)外,還深入鉆研了中醫(yī)學(xué),那時(shí)的他被分配在河南某軍工廠任廠醫(yī),他說(shuō):“那段時(shí)間,我觸的是人體這張‘互聯(lián)網(wǎng)’”。

    第二次“觸網(wǎng)”,是在90年代。不安于現(xiàn)狀的他南下廣東,開(kāi)始了他的“下海”打工生涯,這一“打”就是近十年,這一“打”就打到了世紀(jì)末。輾轉(zhuǎn)多個(gè)工種,變換多種角色:廠醫(yī)、人事主管;TCL電器營(yíng)銷(xiāo)副總,集團(tuán)公關(guān)部長(zhǎng);創(chuàng)維集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總、市場(chǎng)總監(jiān);麥肯特企業(yè)顧問(wèn)有限公司董事總裁;《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)》首席執(zhí)行官……   這期間,他憑其特有的智慧和干勁,策劃組織了一個(gè)又一個(gè)在市場(chǎng)上引起廣泛震動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),如:TCL中原區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)、TCL“幸??燔?chē)”農(nóng)村市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播計(jì)劃、TCL上?!柏?cái)富論壇”、《創(chuàng)新2000——中國(guó)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)論壇》等大型營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)。一個(gè)醫(yī)生,在市場(chǎng)的勵(lì)煉中成為了一個(gè)業(yè)內(nèi)著名的營(yíng)銷(xiāo)人,其最突出的成績(jī)就是為TCL 的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),與同仁一道創(chuàng)建起了中國(guó)最大的家電銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),為TCL品牌的樹(shù)立,規(guī)模的拓展壯大都立下了汗馬功勞。

    提起過(guò)去的輝煌,杜健君不無(wú)感慨:“是市場(chǎng)給了我無(wú)盡的伸展空間,當(dāng)然喜悅中也夾著苦澀和艱辛。但這段時(shí)間,我是在努力編織著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這只大網(wǎng)”。

     第三次“觸網(wǎng)”,是新世紀(jì)的開(kāi)始?;ヂ?lián)網(wǎng)已深入到了人們的工作生活。如何使互聯(lián)網(wǎng)成為很好的服務(wù)工具,是他一直在努力實(shí)踐探尋的目標(biāo)。杜健君又一次選擇了創(chuàng)業(yè)——成立了自己的獨(dú)資公司:深遠(yuǎn)企業(yè)顧問(wèn)有限公司。他說(shuō):“我要在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代,為企業(yè)管理咨詢(xún),充分利用好網(wǎng)絡(luò)的傳播效應(yīng)。”

    杜健君酷愛(ài)音樂(lè),是一個(gè)善于不斷完善自我的人。在對(duì)知識(shí)的不斷汲取中;在對(duì)企業(yè)的不斷探索中;在與“網(wǎng)絡(luò)”的不斷結(jié)緣中;他的才智得到了淋漓盡致的發(fā)揮,而這一切,均得益于“市場(chǎng)”。

 

    創(chuàng)業(yè)是“革自己的命”

   “創(chuàng)業(yè)對(duì)于經(jīng)理人來(lái)說(shuō)是一種革命,是革自己的命,它意味著你必須放棄所有,而重新選擇一次命?!憋@然,杜健君對(duì)選擇再次創(chuàng)業(yè)是有清醒認(rèn)識(shí)和足夠信心的。

    21世紀(jì)新千年的開(kāi)始,這位在市場(chǎng)上博擊了近十年的經(jīng)理人毅然離開(kāi)了他已有的高薪職位,獨(dú)資注冊(cè)了自己的公司?!坝械娜艘苍S一輩子為別人打工,領(lǐng)很高的薪水,遇到和老板意見(jiàn)不同,懂得調(diào)整自己的心態(tài)和思路。他們覺(jué)得這樣很好。但有的人卻不一定這樣想。這兩種人天性就不一樣。最終是否選擇創(chuàng)業(yè),在于個(gè)人對(duì)自己生命狀態(tài)的判斷?!?/SPAN>

    杜健君是倔強(qiáng)的,憨厚平和的面容下,卻蘊(yùn)藏著一顆不斷探索的心。偶爾,他又很風(fēng)趣地這樣描述自己:“有時(shí),我覺(jué)得自己倒很像房頂上的那棵小草,看啊看啊,總覺(jué)得外面的世界很精彩?!?/SPAN>

    杜健君在近四十不惑的年齡,從經(jīng)理人又轉(zhuǎn)換到了創(chuàng)業(yè)者,雖然他選擇的是一個(gè)自己駕輕就熟的行業(yè)——企業(yè)管理咨詢(xún),但這種角色的轉(zhuǎn)換,心態(tài)的調(diào)整都對(duì)一個(gè)人提出了巨大的挑戰(zhàn)?!吧矸葑兞耍T(mén)檻變了,別人對(duì)你的眼光變了,你就必須學(xué)會(huì)換位思考。”以前是別人爭(zhēng)著上門(mén)與他談判,現(xiàn)在是要作為乙方耐心地與別人談判,這種心理落差的調(diào)整,是真正開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的第一步。

   “做正確的事,你能生存;做擅長(zhǎng)的事,你能發(fā)展;但是要做到壯大,一定要做有自己特色的事?!?/SPAN>

    問(wèn)起杜健君為什么在半年后又與新加坡合資成立了自己的深遠(yuǎn)工業(yè)設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司,他做了這樣的回答。

    在將自己的第一個(gè)公司扶上馬后,杜健君發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)最短一塊木板早已不是營(yíng)銷(xiāo)力的問(wèn)題,而是產(chǎn)品力的問(wèn)題。要提升產(chǎn)品力,就必須提升工業(yè)設(shè)計(jì)水平。就這樣,他在成立了第二家公司后,又與國(guó)際知名的工業(yè)設(shè)計(jì)工作室和設(shè)計(jì)師取得了聯(lián)系,并可隨時(shí)請(qǐng)他們?yōu)樯钸h(yuǎn)的工業(yè)設(shè)計(jì)“掌刀”。

    新公司成立后的三個(gè)月,他就以獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)手段,與國(guó)家計(jì)委,浙江大學(xué)等單位共同發(fā)起舉辦了首屆中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)論壇。論壇云集了國(guó)內(nèi)外著名的企業(yè)老總及設(shè)計(jì)師,參會(huì)者達(dá)400余人,且設(shè)立了首屆產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。這一活動(dòng),不僅加深了業(yè)界對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的重視,提高了工業(yè)設(shè)計(jì)的地位,而且也奠定了深遠(yuǎn)在工業(yè)設(shè)計(jì)方面的影響,打響了深遠(yuǎn)公司的品牌。

這就是杜健君為什么對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)情有獨(dú)鐘的原因。

說(shuō)杜健君是市場(chǎng)導(dǎo)航人不為過(guò):

從為人看病,到為企業(yè)把脈;

從關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)力的問(wèn)題,到關(guān)注產(chǎn)品力的問(wèn)題;

……

     杜健君的視野是開(kāi)闊的。在對(duì)市場(chǎng)的密切環(huán)視中,其戰(zhàn)略舉措的變換也像“踢踏舞”式的流轉(zhuǎn)。

    一個(gè)運(yùn)籌帷幄的營(yíng)銷(xiāo)人,在“革自己命”的同時(shí),市場(chǎng)也給了他游刃有余的機(jī)遇和空間。

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