首席顧問杜建君為天津同豪講授《管理因需而變—如何做好一名總經(jīng)理》課程
日期：2018-11-13 標(biāo)簽：深遠顧問集團 深遠汽車咨詢 來源：深遠汽車咨詢
11月13日，深遠顧問集團董事長、首席顧問杜建君先生應(yīng)天津同豪王立軍董事長的邀請，對公司現(xiàn)有管理層進行了一場以“提高經(jīng)營管理能力，打造持續(xù)競爭優(yōu)勢”為主題培訓(xùn)和交流會。杜總主講了《管理因需而變—如何做好一名總經(jīng)理》課程，通過對商用車經(jīng)營環(huán)境五大變化的分析，指出商用車經(jīng)銷商管理變革的方向是企業(yè)集團化、母公司平臺化、部門阿米巴化和管理信息化。
杜總講授《管理因需而變—如何做好一名總經(jīng)理》課程
杜總結(jié)合目前經(jīng)銷商普遍遇到的經(jīng)營管理問題和數(shù)家經(jīng)銷商實際案例分析，解剖職業(yè)經(jīng)理人的四重角色，闡明做好總經(jīng)理的五項修煉，讓天津同豪管理層充分認(rèn)知作為職業(yè)經(jīng)理人的使命擔(dān)當(dāng)和信托責(zé)任，與天津同豪管理層探討了如何達成公司戰(zhàn)略目標(biāo)、創(chuàng)造顧客、成就員工、練好內(nèi)功、應(yīng)對市場變化、做好部門和員工協(xié)同等具體問題。
天津同豪王立軍董事長發(fā)言，目前同豪的管理模式和商業(yè)模式還需進一步變革提升，希望管理層通過杜總的課程，找到自身差距，不斷提升經(jīng)營管理能力，通過深遠汽車咨詢老師輔導(dǎo)完善內(nèi)部授權(quán)機制和目標(biāo)責(zé)任體系。
當(dāng)天下午深遠汽車咨詢高級管理咨詢顧問秦永鋒為天津同豪管理層講授《提高財務(wù)技能，做好經(jīng)營管理—總經(jīng)理的財務(wù)管理》課程，從掌握財務(wù)基礎(chǔ)、看懂財務(wù)報表、分析財務(wù)指標(biāo)、做好預(yù)算管理、控制成本費用、防范經(jīng)營風(fēng)險六個維度，結(jié)合經(jīng)銷商實際案例，把公司戰(zhàn)略、營銷、經(jīng)營與財務(wù)結(jié)合，闡明經(jīng)理層如何建立財務(wù)思維、提升利潤意識、明確財務(wù)職責(zé)、掌握基本財務(wù)分析方法和工具。
秦永鋒老師講授課程
《提高財務(wù)技能，做好經(jīng)營管理—總經(jīng)理的財務(wù)管理》
培訓(xùn)課程結(jié)束后，王總進行總結(jié)發(fā)言，希望各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提升經(jīng)營能力。王總決定，通過深遠汽車咨詢老師輔導(dǎo)，推進2019年各業(yè)務(wù)單元預(yù)算編制，以預(yù)算管理為抓手促進2019年度經(jīng)營目標(biāo)的達成。
通過本次管理層培訓(xùn)與交流會，天津同豪管理層充分認(rèn)識到總經(jīng)理角色和自身能力提升的方向。深遠汽車咨詢也希望通過對更多經(jīng)銷商管理層的輔導(dǎo)、培訓(xùn)，推動經(jīng)銷商內(nèi)部經(jīng)營管理規(guī)范化、打造職業(yè)經(jīng)理人隊伍、提高企業(yè)管理效率和經(jīng)營效益。